2012年10月19日
「フリー(無料)戦略」を考える～その５
ある業界の、数年後の「フリー(無料)戦略」をケースワークで考えて見よう。
２０１Ｘ年、経営難に陥ったある大学が、「授業料無料」を打ち出した。
はたしてその大学が取った戦略はどのようなものか？
「そのサービスコストの直接負担者は誰か？」「利益の回収方法」について、
図を用いて論ぜよ。
～～～
「理想の大学＠図解思考塾」
http://tsunesanzukai.info/
２０１Ｘ年、経営難に陥ったある大学が、「授業料無料」を打ち出した。
はたしてその大学が取った戦略はどのようなものか？
「そのサービスコストの直接負担者は誰か？」「利益の回収方法」について、
図を用いて論ぜよ。
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2012年10月18日
「フリー(無料)戦略」を考える～その４
フリー(無料)ではあっても、“コスト” は誰かが負担している。
ならば、なぜ、それが“今”無料なのか？を考えてみよう！
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「理想の大学＠図解思考塾」
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ならば、なぜ、それが“今”無料なのか？を考えてみよう！
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2012年10月17日
「フリー(無料)戦略」を考える～その３
価値の低いものを「無料」にしても意味がない。
見返りに獲得したいものは何かを常に問う。
それは、支払うコストに見合っているのか？
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「理想の大学＠図解思考塾」
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見返りに獲得したいものは何かを常に問う。
それは、支払うコストに見合っているのか？
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2011年01月10日
ハウステンボスでカジノ！？
新生ハウステンボスの挑戦！九州の地の利を活かす。
“船旅”のデメリットをメリットに転換し、差別化を図る！
正直、カジノには反対だが、このアイデアは素晴らしい。
船旅の時間的デメリットを克服し、公海上でカジノを
やるとは・・・
～～～
「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
“船旅”のデメリットをメリットに転換し、差別化を図る！
正直、カジノには反対だが、このアイデアは素晴らしい。
船旅の時間的デメリットを克服し、公海上でカジノを
やるとは・・・
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「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
2010年12月01日
新商品開発シート2010年版(２)
日本人の自分から見た眼と外国人から見た眼では、別のものに見えている。
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「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
「継続は力なり」を実践します。目標１万図の旅 byつねさん＠ｚｕｋａｉ
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「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
「継続は力なり」を実践します。目標１万図の旅 byつねさん＠ｚｕｋａｉ
2010年11月27日
新商品開発シート2010年版
新しい企画を思いついたら、ズバリ、ネーミングしてみよう！
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「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
「継続は力なり」を実践します。目標１万図の旅 byつねさん＠ｚｕｋａｉ
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「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
「継続は力なり」を実践します。目標１万図の旅 byつねさん＠ｚｕｋａｉ
2010年11月26日
新商品を開発するには？
視点を変えれば、新しい「使い方」が見えてくる。
西南学院大学での講義（図解ワーク）を振り返って。
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「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
「継続は力なり」を実践します。目標１万図の旅 byつねさん＠ｚｕｋａｉ
西南学院大学での講義（図解ワーク）を振り返って。
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「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
「継続は力なり」を実践します。目標１万図の旅 byつねさん＠ｚｕｋａｉ
2010年08月23日
【ビジネスモデル図解】近未来のｉＰａｄに期待するもの
目標があってこそ、技術は進化する。教育現場を変える
新デバイスの登場を期待する！
こんなデバイスが出来たら、絶対欲しい！
・２画面構成（Ｂ５見開きサイズ）
・重さ２００ｇ以下
・価格は３万円以下
→アップルさん（他メーカーさんでもいいけど）
出来ませんか！？
～～～
「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
「継続は力なり」を実践します。目標１万図の旅 byつねさん＠ｚｕｋａｉ
新デバイスの登場を期待する！
こんなデバイスが出来たら、絶対欲しい！
・２画面構成（Ｂ５見開きサイズ）
・重さ２００ｇ以下
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→アップルさん（他メーカーさんでもいいけど）
出来ませんか！？
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「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
「継続は力なり」を実践します。目標１万図の旅 byつねさん＠ｚｕｋａｉ
2010年08月18日
牛丼吉野家の勝機は？
（すき家に）コスト競争では勝てない吉野家。ただし、強固な固定ファンあり。
すき家は全店直営だが、吉野家はチェーン店。コストを考えると、
価格競争では勝てそうにないが・・・
単品メニューには意外にお得なメニューあり。
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「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
「継続は力なり」を実践します。目標１万図の旅 byつねさん＠ｚｕｋａｉ
すき家は全店直営だが、吉野家はチェーン店。コストを考えると、
価格競争では勝てそうにないが・・・
単品メニューには意外にお得なメニューあり。
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「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
「継続は力なり」を実践します。目標１万図の旅 byつねさん＠ｚｕｋａｉ
2010年08月12日
牛丼のビジネスを図解～その３
牛丼のビジネスモデルを図解中、３日目。
吉野家とすき家を比べてわかったことは・・・
吉野家とすき家。いずれも回転率が勝負だが、
似ているようで、競合相手が違う。
ということ。
では、吉野家の勝機はどこにあるか？・・・
～～～
「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
「継続は力なり」を実践します。目標１万図の旅 byつねさん＠ｚｕｋａｉ
吉野家とすき家を比べてわかったことは・・・
吉野家とすき家。いずれも回転率が勝負だが、
似ているようで、競合相手が違う。
ということ。
では、吉野家の勝機はどこにあるか？・・・
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「一日一図」。１００図を超えると、図解しなくても図解思考出来る！
「継続は力なり」を実践します。目標１万図の旅 byつねさん＠ｚｕｋａｉ
