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2012年02月29日

コーヒーの価格の決め方(2)

美味いコーヒーをもっと美味くするために、とことんこだわると・・・





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2012年02月26日

コーヒーの価格の決め方

「商品の価格」は、何によって決まるのか?どうすれば、「価値」が高まるのか?



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2012年02月18日

ビジネスモデルを比較する(4)

あなたのお店に出来て、アマゾンに出来ないことは何か?を探す。



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2012年02月17日

ビジネスモデルを比較する(3)

競争市場での「価格の合理性・公開性」を示すと、顧客の納得感が高まる。



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2012年02月15日

ビジネスモデルを比較する(2)

「自社の強み」を活かし、競合他社の収益源を絶つには?



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2012年02月14日

ビジネスモデルを比較する

「自社と他社」「過去と現在」「自業界と他業界」のビジネスモデルの違いを考える。




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2012年02月12日

「儲け」の構造を読む(4)

費用をかけず、アイデア次第で、売上げが上がる工夫を考える。




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2012年02月11日

「儲け」の構造を読む(3)

ハードからソフトへ、収益源を移行させたアップルのビジネスモデル。




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2012年02月10日

「儲け」の構造を読む(2)

他業界の主力商品に力を入れると、自社の主力商品だけでなく、売れるものは?





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2012年02月08日

「儲け」の構造を読む

身近にあるビジネスモデルから、「儲け」の構造を読み取る練習をする。




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2012年02月07日

可能性を拡げる「働き方」の工夫(4)

サイドビジネスで得た利益の一部をライフワークへ還元する。




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2012年02月05日

可能性を拡げる「働き方」の工夫(3)

メインビジネスへ、「人の流れ」をつくる。



直接金銭的利益を生み出さない活動でも、
「人の流れ」をつくることが出来れば、
広告宣伝費を節約できたことと一緒。

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2012年02月04日

可能性を拡げる「働き方」の工夫(2)

メインビジネスの「弱み」は何か?サイドビジネスで活かせる「強み」は何か?



もし、メインビジネスが時間と場所に制約を受けるビジネスモデルなら、
サイドビジネスは、時間と場所に制約を受けないものを選ぶ。ただし、
メインビジネスで培ったノウハウと信用を活かせるビジネスであること。

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Posted by つねさん@zukai at 07:27Comments(0)仕事図解

2012年02月03日

可能性を拡げる「働き方」の工夫

まずは自分の持つ経営資源の棚卸しをしてみる。



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Posted by つねさん@zukai at 07:23Comments(0)仕事図解

2012年02月01日

「働く」意義を考える(4)

同じ「時間」をいかに有効に使うか?を考える習慣。




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